為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保各在建項(xiàng)目安全、有序、高效推進(jìn)，5月19日至5月30日，山東交建集團(tuán)組織開展在建項(xiàng)目工程專項(xiàng)檢查，聚焦勞務(wù)招標(biāo)、結(jié)算管理、成本管控等核心環(huán)節(jié)，對(duì)董梁高速、沈海高速等7個(gè)項(xiàng)目、場(chǎng)站開展“全流程穿透式”督導(dǎo)，進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任、提升項(xiàng)目規(guī)范化水平。
一、嚴(yán)查招標(biāo)結(jié)算合規(guī)性
檢查組以“合規(guī)化、精細(xì)化、責(zé)任化”為導(dǎo)向，重點(diǎn)對(duì)勞務(wù)招標(biāo)流程的規(guī)范性、結(jié)算支付的真實(shí)性開展全面核查，通過(guò)梳理流程節(jié)點(diǎn)、比對(duì)資料數(shù)據(jù)等方式，確保勞務(wù)管理各環(huán)節(jié)合法合規(guī)，從源頭防范管理漏洞。
二、緊盯變更簽證時(shí)效性
針對(duì)工程變更簽證管理，通過(guò)核查審批流程的完整性、施工臺(tái)賬的真實(shí)性等方式，重點(diǎn)排查變更上報(bào)的時(shí)效性。以流程追溯和臺(tái)賬比對(duì)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)變更管理要求，切實(shí)強(qiáng)化施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管控，避免因簽證滯后影響工程推進(jìn)。
三、嚴(yán)控進(jìn)度與資料同步性
在施工進(jìn)度管理方面，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展完成情況，要求各項(xiàng)目對(duì)照施工計(jì)劃優(yōu)化方案，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整資源配置、細(xì)化進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等措施，保障工程有序推進(jìn)。同時(shí)，對(duì)工程資料的及時(shí)性、完整性開展檢查，強(qiáng)調(diào)資料管理需與工程建設(shè)同步推進(jìn)，確保資料可追溯、可驗(yàn)證。
四、嚴(yán)抓農(nóng)民工工資支付及時(shí)性
將農(nóng)民工工資支付保障作為檢查重點(diǎn)，通過(guò)核查專用賬戶管理、實(shí)名制落實(shí)情況及工資發(fā)放記錄，全面檢驗(yàn)相關(guān)制度執(zhí)行成效。以“查賬戶、核人員、對(duì)流水”的方式，確保農(nóng)民工工資發(fā)放流程規(guī)范、資金到位，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，守住民生保障底線。
此次專項(xiàng)檢查是公司落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)提升年”的重要舉措之一，通過(guò)“以查促改、以改提升”的管理閉環(huán)，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，為公司工程建設(shè)的高質(zhì)量推進(jìn)筑牢制度與執(zhí)行的雙防線。